从事工程项目管理中的风险

时间:2020-06-16 来源: 建工网


从事工程项目管理中的风险 风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险,并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制,妥善处理风险事件造成的不利后果,以最少的成本保证项目总体

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从事工程项目管理中的风险

风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险,并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制,妥善处理风险事件造成的不利后果,以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。不同的项目有不同的风险,如工程项目的风险是。1、合同风险 签订的合同能否按时完成,相关的质量是否能达到要求。2、税务风险 工程项目主要包括营业税,城市建设维护税,教育费附加,印花税,个人所得税等 .3、资金风险 项目的资金链是否能满足生产的需要,怎么能维护好资金链 .4、成本风险 发生的成本如何在可控范围之内,怎么将成本最小化。




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