项目监理机构协助建设单位进行组织协调时,属于建设单位系统外部

时间:2024-02-23 来源: 建工网


项目监理机构协助建设单位进行组织协调时,属于建设单位系统外部远外层协调关系的是 1.项目监理机构协助建设单位进行组织协调时,属于建设单位系统外部远外层协调关系的是( )。 A.材料设备供应单位 B.设计单位 C.施工分包单位 D.施工总承包 【参考答

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项目监理机构协助建设单位进行组织协调时,属于建设单位系统外部远外层协调关系的是

1.项目监理机构协助建设单位进行组织协调时,属于建设单位系统外部远外层协调关系的是(  )。

A.材料设备供应单位

B.设计单位

C.施工分包单位

D.施工总承包

【参考答案】A

【参考解析】项目监理机构组织协调内容可分为系统内部(项目监理机构)协调和系统外部协调两大类,系统外部协调又分为系统近外层协调和系统远外层协调。近外层和远外层的主要区别是,建设单位与近外层关联单位之间有合同关系,与远外层关联单位之间没有合同关系。

2.下列建设工程项目目标控制措施中,属于合同措施的是(  )。

A.选择合理的承发包模式和合同计价方式

B.明确各级目标控制人员的合同管理职责分工

C.审查施工组织设计和施工方案是否符合合同要求

D.审核工程计量,工程款支付申请是否符合合同约定

【参考答案】A

【参考解析】合同措施,加强合同管理是控制建设工程目标的重要措施。建设工程总目标及分目标将反映在建设单位与工程参建主体所签订的合同之中。由此可见,通过选择合理的承发包模式和合同计价方式,选定满意的施工单位及材料设备供应单位,拟订完善的合同条款,并动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等,是控制建设工程目标的重要合同措施。




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