施工总承包管理模式的特点

时间:2021-01-16 来源: 建工网


施工总承包管理模式的特点 投资控制方面 (1)一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据; (2)在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程

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施工总承包管理模式的特点

  投资控制方面

  (1)一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据;

  (2)在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险;

  (3)由业主与分包人直接签约,可能增加业主方的风险;

  进度控制方面有利于提前开工,有利于缩短建设周期。

  质量控制方面

  (1)对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行;

  (2)分包工程任务符合质量控制的“他人控制”的原则,对质量控制有利;

  (3)各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责,可减轻业主方管理的工作量。
 




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