施工成本管理的程序

时间:2022-02-12 来源: 建工网


施工成本管理的程序 施工成本管理的程序包括:①确定项目合同价;②进行成本控制;③编制项目成本报告;④进行项目过程成本分析;⑤进行项目过程成本考核;⑥项目成本管理资料归档;⑦编制成本计划,确定成本实施目标;⑧掌握生产要素的价格信息。正确的编制

建工网jiangongw.com搜集整理!

施工成本管理的程序

施工成本管理的程序包括:①确定项目合同价;②进行成本控制;③编制项目成本报告;④进行项目过程成本分析;⑤进行项目过程成本考核;⑥项目成本管理资料归档;⑦编制成本计划,确定成本实施目标;⑧掌握生产要素的价格信息。正确的编制程序是( )。

        A、⑧-①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

        B、⑧-①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

        C、⑧-①-⑦-②-④-⑤-③-⑥

        D、⑧-②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

      【正确答案】 C

      【答案解析】 本题考查的是成本管理的程序。成本管理的程序为:①掌握生产要素的价格信息。②确定项目合同价。③编制成本计划,确定成本实施目标。④进行成本控制。⑤进行项目过程成本分析。⑥进行项目过程成本考核。⑦编制项目成本报告。⑧项目成本管理资料归档。

下列有关成本计划,说法错误的是( )。

        A、施工成本计划是以文件的形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案

        B、施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础

        C、施工成本计划是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据

        D、施工成本计划是目标成本的一种形式

      【正确答案】 A

      【答案解析】 本题考查的是成本管理的任务。选项A,施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。




此文章是由建工网(www.jiangongw.com)整理,部分文章来自互联网,如不慎侵犯贵方版权,请与我们联系,我们将及时处理!—— 本文仅供学习参考!

  • TAG:施工成本管理的程序