项目沟通管理首先应进行的工作是

建工网jiangongw.com搜集整理！

项目沟通管理首先应进行的工作是

1.根据《建设工程项目管理规范》规定的项目沟通管理程序，项目沟通管理首先应进行的工作是(  )。

A. 分解项目实施目标

B. 制定项目沟通计划

C. 明确项目沟通内容

D. 分析项目相关方需求

【答案】  A

【解析】③沟通管理。应建立项目相关方沟通管理机制，健全项目协调制度，确保组织内部与外部各个层面的交流与合作。项目沟通管理应按下列程序进行：A.项目实施目标分解；B.分析各分解目标自身需求和相关方需求；C.评估各目标的需求差异；D.制定项目沟通计划；E.明确沟通责任人、沟通内容和沟通方案；F.按既定方案进行沟通；G.总结评价沟通效果

2.施工安全风险等级从高到低可划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用()四种颜色标示

A. 橙、紫、黄、蓝

B. 红、橙、黄、蓝

C. 紫、橙、蓝、黄

D. 红、橙、蓝、黄

【答案】  B

【解析】安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、 一般风险和低风险，分别用红、橙、黄、蓝四 种颜色标示。

3.根据FIDIC《施工合同条件》，合同条款未规定“费用加利润”中的利润计取比例时，应按（）计取。

A. 20%

B. 5%

C. 3%

D. 10%

【答案】  C

【解析】费用加利润是指合同数据中规定的费用加上适当比例的利润(如未规定，则按5%)。只有当承包人根据合同有权获得费用加利润的支付时，利 润才按上述比例计取，并将该费用加利润计入合同价格。

4.某工程网络计划执行过程中，经检查发现仅有工作D的实际进度拖后4天。该工作原计划总时差和自由时差分别为5天和2天，则工作D实际进度拖后造成的影响是(）

A. 影响后续工作最迟开始时间，但不影响总工期

B. 使紧后工作最早开始时间推迟2天，但不影响总工期

C. 使紧后工作最早开始时间推迟1天，总工期延长2天

D. 不影响后续工作最早开始时间，但会影响总工期

【答案】  B

【解析】总时差5＞4，不影响总工期，4-2=2，紧后工作推迟两天。
 

此文章是由建工网(www.jiangongw.com)整理，部分文章来自互联网，如不慎侵犯贵方版权，请与我们联系，我们将及时处理！—— 本文仅供学习参考！

• TAG：